?
    <address id="5553v"></address>

      <sub id="5553v"></sub>
      ?
      遼寧鐵信實業集團有限公司 www.hao334411.com
       政策法規  
      集團公司春運總結電視電話會議強調乘勢而上推進重點工作落實確保實現全年安全經營目標
      發布時間:2018/4/16 15:13:17  

          3 月16 日,集團公司、集團公司黨委召開春運總結電視電話會議,總結春運工作,分析存在問題,部署重點任務,動員集團公司干部職工保持春運“ 戰嚴寒、講奉獻、保安全、提質量、促增收”的干勁,全面推進集團公司各項重點工作落實,確保實現全年安全經營目標。集團公司總經理湯曉光出席會議并講話,副總經理趙文國主持會議,在沈陽的集團公司領導班子成員出席會議。
          會議通報了今年春運主要運輸指標完成情況。旅客發送量日均完成64 萬人,較去年春運日均增加0.3 萬人,增幅為0.5%。其中,3 月4 日(正月十七)發送旅客達到91.7 萬人,為今年春運客流最高日。春運期間,直通發人完成558.8 萬人,日均達到14 萬人。2 月22 日(正月初七)直通客流21.2 萬人,為歷年直通旅客發送量最高。貨物發送量日均完成99.7 萬噸,較去年春運日均多發送4 萬噸,增幅4.2%。日均裝車保持在17000 車以上,有力保障了電煤、取暖煤等重點物資運輸,得到了地方政府和各大電廠的充分肯定。
          會議指出,今年春運,集團公司堅持以“ 滿足人民日益增長的美好生活需要”為導向,深入踐行“ 平安春運、有序春運、溫馨春運,讓旅客體驗更美好”的春運工作新理念,堅決守住高鐵和旅客安全底線,科學優化運力安排,努力提高服務品質,較好地實現了春運工作目標。主要有以下特點:一是超前謀劃,靈活調配,運力供給更充分。二是增設網點,擴寬渠道,購票體驗更便捷。三是集中整治,創新服務,旅行體驗更美好。四是緊盯重點,搶運電煤,保障民生更有力。五是強化管理,協同聯動,春運安全更有序。
          會議在肯定成績的同時,指出了工作中存在的問題和不足,并對做好下一步工作提出要求。一要做好“ 兩會”安保和代表委員返程運輸工作。各部門、各單位要仔細確認重點運輸方案,提前檢查行車設備,干部必須發揮作用,到崗監控必須親自盯好列車進路,確保安全萬無一失。二要高標準、高質量開展系統綜合春檢。各春檢組要堅持問題導向,通過深入整改,扎實推動全年各項重點工作落實。三要切實抓好客運淡季營銷。客運部門要制定淡季營銷方案,客運系統相關單位要結合自身實際,抓好推進落實,做到“ 人人肩上扛指標”,開展班間競賽,并加大獎金聯掛力度,激發每名客運職工的營銷積極性。四要全力抓好貨運增運增收。貨運系統必須擔起增運增收的重任,大力開展市場營銷,全力爭攬公路貨源,咬住預算不放,確保全年收入目標實現。五要鞏固春運服務質量成果。春運期間采取的各種服務措施,要進一步總結提高,鞏固“客車保潔、廁所革命”取得的成果,所長責任制要落實落細,決不能為春運結束了,產生服務質量下滑的問題。六要確保高鐵和旅客絕對安全。春運后,各系統要繼續在“ 三位一體”安全保障體系建設上下功夫,從“人防、物防、技防”上,強化風險防控,確保高鐵和旅客安全萬無一失。七要認真抓好集中修組織工作。要堅持集約化生產的思路,充分借助大數據信息系統,優化天窗配置,降低施工無效作業時間,提高天窗利用效率,實現施工與運輸兩不誤。八要確保CIPS(8+1)期到必成。除蘇家屯站以外的7 個編組站和調度所要加強與通號公司的對接磨合,確保順利推進,期到必成。
          集團公司機關各部門負責同志在機關第八會議室參加會議,各單位班子成員以及各直屬站、車務段客收科科長,各客運段乘務科科長在本單位接線收聽收看。
       
      ?